Technicko-ekonomické poradenství ve stavebnictví
Pomáhám investorům, developerům i zhotovitelům dělat rozhodnutí, která jsou technicky správná a zároveň ekonomicky udržitelná. Mým jádrem je Cost Management a Project Controls – tedy práce s rozpočty, náklady, změnami a řízením projektu v praxi.
Řízení nákladů, controlling a reporting
- průběžná kontrola nákladů vs. rozpočet, forecasty a odchylky
- měsíční reporting pro vedení/investora (přehledně, bez mlhy)
- cash-flow v návaznosti na harmonogram a fakturaci
- nastavení metodiky sledování nákladů, změn a rizik (proces, disciplína, systém)
Rozpočty, kalkulace a změnové řízení
- zpracování a revize rozpočtů, kontrola úplnosti a logiky zadání
- oponentura rozpočtů (investor/zhotovitel) a identifikace rizikových položek
- podklady pro změnové listy, dopady změn a technické podklady pro controlling
- podklady pro nabídky a cenová srovnání (varianta vs. varianta)
Odborné studie a technicko-ekonomické posudky
- rychlá diagnostika projektu: co chybí, co je rizikové, kde jsou skryté vícenáklady
- technicko-ekonomické posouzení variant (realizovatelnost, provoz, náklady)
- audit průběhu projektu z pohledu nákladů, kvality a procesů