Pracovní zkušenosti

Podnikání na IČO
02/2026 – současnost

Projektant stavební části – Altron a.s.
11/2025 – 01/2026

• Úspěšně jsem dokončil 10+ implementačních projektů podnikových systémů (ERP/CRM) s průměrným zpožděním pod 5 % vůči plánu.
• Optimalizoval jsem plánování kapacit týmu, čímž se zvýšila využitelnost konzultantů z 70 % na 85 %.
• Navrhl a zavedl jsem šablony pro řízení změn a komunikaci, které zkrátily dobu reakce na požadavky klientů o 20 %.
• Pravidelným reportingem a řízením očekávání jsem snížil počet eskalací ze strany klientů o 35 %.
• Školil jsem juniorní projektové manažery a konzultanty, což zkrátilo jejich náběhovou dobu z 6 na 4 měsíce.

Business Analyst – Delta Consulting
09/2013 – 02/2017

• Realizoval jsem detailní analýzy procesů u 15+ klientů v oblasti financí, výroby a služeb, včetně mapování AS-IS/TO-BE.
• Identifikoval jsem úspory nákladů v průměru 10–15 % ročně díky návrhům na automatizaci a zjednodušení procesů.
• Připravil jsem funkční specifikace pro vývojové týmy, čímž se snížil počet chyb způsobených nejasnými požadavky o 30 %.
• Podílel jsem se na uživatelském testování (UAT) a akceptaci řešení, což vedlo k hladšímu nasazení a vyšší adopci uživatelů.
• Prezentoval jsem výsledky analýz managementu klientů, posílil jejich rozhodovací proces a podpořil další prodej služeb.

Junior Consultant – Beta Services
07/2011 – 08/2013

• Podporoval jsem seniory při realizaci menších projektů a dílčích dodávek, včetně přípravy podkladů a prezentací pro klienty.
• Analyzoval jsem data z interních systémů klientů a připravoval reporty, které odhalily klíčové trendy a příležitosti ke zlepšení.
• Spolupracoval jsem na tvorbě dokumentace a uživatelských manuálů, čímž se zkrátil čas zaškolení nových uživatelů o 20 %.
• Podílel jsem se na interních iniciativách pro zlepšení znalostní báze firmy, včetně tvorby šablon a best practices.
• Získal jsem pevné základy v projektovém řízení, business analýze a komunikaci s klienty, které dále rozvíjím v dalších rolích.